前些時候大家有沒有看到過“拼多多市值直逼阿里”的新聞，不過根據(jù)現(xiàn)在的**消息，拼多多的市值已經(jīng)是超過了阿里。成立于2015年的拼多多在不到10年的時間之內(nèi)居然到了這個高度，全新形式的電商取得了不得了的成就。

另外從11月份開始，我們也是發(fā)現(xiàn)眾多行業(yè)的無數(shù)廠家無論是線上還是線下的數(shù)據(jù)都是呈現(xiàn)出了一個下降的趨勢，之前我們也找過原因，不過基本上都斷定為是因為雙11的影響，造成了流量的一個轉(zhuǎn)移，不過雙11結(jié)束這么長時間，到現(xiàn)在雙12都到了，整體的數(shù)據(jù)依舊是沒有什么提升。一廠家在與我們的溝通中表示，在11月之前基本上每天出貨量都可以達到3萬元左右，可是從11月開始到現(xiàn)在每天能出到大幾千已經(jīng)是高的，基本上現(xiàn)在每天的出貨量只有小幾千，特別是在現(xiàn)在的年底階段，這樣的情況對于企業(yè)的影響真的很大。

另外在于阿里的工作人員的溝通中我們也是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的整體數(shù)據(jù)都是呈現(xiàn)著下降，不過其中也是有著一些企業(yè)做的還是不錯的，這些企業(yè)其中多數(shù)都是做跨境的一些企業(yè)，另外這些企業(yè)普遍都有著自設(shè)工廠且有著行業(yè)**的技術(shù)加持。

前面的文章中我就和大家說過，企業(yè)想要發(fā)展下去一定要跟著大環(huán)境走，該去改變就一定要去改變。一味地走之前的老路，是沒有未來的。像我司現(xiàn)在主打的數(shù)碼印花技術(shù)，其實技術(shù)完善后到現(xiàn)在也有好幾年的時間，政策環(huán)保嚴查也已經(jīng)有了一些時間，可是還是很多的企業(yè)依舊是保持著一貫的老姿態(tài)老技術(shù)在生產(chǎn)，改變想都沒想過，聽之前的一位企業(yè)主說，改變太麻煩了，我們現(xiàn)在雖說訂單少了不少，不過舒適區(qū)內(nèi)很安穩(wěn)。（人各有志，不能強求，只是想要未來，還是得跟著大環(huán)境走啊。）

再說回到我司的數(shù)碼印花技術(shù)，技術(shù)完善后的數(shù)碼印花技術(shù)市場占有率的提升非常的快速，在短時間內(nèi)就取得了很大的成果，所以在當時很多企業(yè)看到了甜頭希望可以也去分一杯羹，所以當時也是有著不少的企業(yè)開始引進技術(shù)，隨著數(shù)碼印花技術(shù)符合政策要求且與現(xiàn)在的市場消費相符合，整個數(shù)碼印花市場發(fā)展的如日中天。

隨著時間的發(fā)展數(shù)碼印花技術(shù)的優(yōu)勢也是越來越明顯，在口罩期間很多的企業(yè)也都無法在規(guī)定時間內(nèi)交貨，但數(shù)碼印花廠家普遍都能夠保證按時出貨，所以又是導致很多的廠家開始引進升級數(shù)碼印花技術(shù)。到了現(xiàn)在數(shù)字化的發(fā)展，消費者對于快反應(yīng)與定制的要求變得更高，很多的傳統(tǒng)企業(yè)迫于壓力又在向著數(shù)碼印花技術(shù)進行升級，而在這段時間之內(nèi)已經(jīng)是有著很多的傳統(tǒng)廠家被市場所淘汰。

企業(yè)想要未來，一成不變肯定不行啊。